「言い訳をポジティブにする」って、一体何だと思う？うん、実に変な響きだよね。
でも、考え方次第で、この思考がビジネスやプロジェクトの新たな視点への近道かもって思ってる。
たぶん、よく聞く言い訳は「開発資金が足りない」「技術力が不足している」なんかだよね。問題が山積みになったときに出てくるその言い訳、でもそれが逆に新たなチャンスにつながることは意外と多い。
具体例を一つ挙げてみよう。
ある大企業で、新しいプロジェクトが立ち上がったが途中で失敗してしまった。
ただ、その過程で開発された内部コミュニケーションツールが社内で大絶賛。
それが新たなサービスとして公開され、今や全世界の企業で使われているっていう話だよ。
この例からもわかる通り、言い訳をただの逃げ場として捉えるのではなく、そこに新たなチャンスがあると考えることが大切なんだ。
「言い訳をポジティブにする」っていうのは、そういうことなんだ。
言い訳は、問題や課題を認識するためのツールだからさ。
それがあるからこそ、新たなアイデアを生み出すきっかけになったり、新しい方向性を見つけることができるんだよね。
だから次に言い訳が出てきたときは、その言い訳が何を示しているのか、それをどう行動につなげるのか一度考えてみて。
そうすることで、言い訳から新たな一歩が始まるかもしれないんだよ。
じゃあ、今の君の言い訳は何？
それをどう新たなチャンスにつなげていくか、その思考プロセスが新たな価値を生むんだ。
言い訳をポジティブに変換し、新たな成功への道を開いてみてはどうだろう？
